понеділок, 14 квітня 2008 р.

MLU (Multi-Level-University)

Світало...
Коли робочий день дійшов свого апогею, а біганина похмурими коридорами "нульового корпусу" остаточно нас доконала (як, вами ніколи не грали у футбол? заздрю...) ми вирішили піти додому. І саме дорогою додому, навіяна свюдисущою бюрократією народилася ця думка.
Скажіть відверто: невже вам не набридло коли вас весь час відправляють від кабінету до кабінету, бо навіть найлажовіший папірчик має бути підписаний десятком людей, у кожного з яких свої проблеми чи, зрештою, обід? Не розумієте нащо воно все?
Особисто я пропоную спростити схему роботи всіх закладів і наводжу приклад для універу. Хоча насправді приклад досить "сирий", але суть, думаю, зрозуміла. Отож:
1. Ректор ОСОБИСТО наймає 5 проректорів, кожен з яких очолює свій відділ із 5 факультетів, тобто приймає на роботу 5 деканів. Вимоги до претендентів встановлюються чітко (доктор наук, професор, академік і т.д.), але конкретних осіб із числа претендентів обирає саме безпосередній начальник (ректор - проректорів, вони - деканів). Так само декани приймають на роботу завідувачів кафедрами, а ті в свою чергу - викладачів. Головне щоб у кожного начальника було рівно 5 БЕЗПОСЕРЕДНІХ підлеглих (або більше для великих ВУЗів). Фішка в тому, що кожен підлеглий має справу тільки з безпосереднім шефом: звітує йому про виконані завдання, отримує у нього зарплатню, вирішує проблемні питання, тощо. Щоб прийняти на роботу викладача необхідно і достатньо згоди завкафедрою, а для найму на посаду декана - виключно згоди одного проректора (того, в чий департамент ви хочете піт працювати). Таким чином керівники високого рівня не тратять час і сили на вирішення проблем дрібних підлеглих, яких дуже багато, а просто дають вказівки і фіннсування 5м своїм "заступникам".
Тепер про число "5". Згідно задумкице число ідеально підходить для планування нормального робочого графіка: 5 днів тижня начальник витрачає на роботу з 5ма підлеглими (1 день на кожного), а шостий день - на вирішення питань з своїм шефом. Тобто кожен працівник точно знає в який саме день він може безперешкодно поспілкуватися з шефом, не переживає що в той день начальник буде зайнятий, біля його кабінету буде черга чи щось таке (якщо підлеглих більше 5, то їм призначають 1 день на кількох, але наперед визначену годину). Сьомий день вихідний :)
Тільки у ректора вільним є ще додатковий день для того щоб він міг займатися глобальними проблемами (нарада в міністерстві освіти, наприклад).
Аналогічно спланований і навчальний процес: лекції читаються 1-2 години в день, а далі - тільки самостійна робота і консультації. Знов-таки кожен викладач призначає консультації на певний і займається роботою за чітким графіком. Кожен студент знає коли викладач чекає на консультацію саме його.
Відповідальність за свою роботу кожен несе тільки перед безпосереднім начальником, який і контролює роботу своїх БЕЗПОСЕРЕДНІХ підлеглих.
Такий підхід правильний, бо ректор не може знати в обличчя всіх викладачів і всіх студентів, а от завкафедрою знає свій колектив і розподілятиме обов"язки значно краще. Це дозволить зробити працю максимально ефективною, а пусту біганину звсти практично до нуля :)

2 коментарі:

Sparco сказав...

Впринципі ідея непогана але є декілька нюансів:
1.Кажете що на кожного викладача у декана є по 1 дню,але буває таке що тобі треба вже і негайно і ти неможеш чекати 4 дні!
2.консультації викладачів повинні висіти на дошці оголошень своєї кафедри, наприклад для кожної групи 1 год.Я тоді точно знаю в який день у яку годину я можу отримати відповідь на свої запитання і не ганяю ні себе ні викладача.
3.Студентам треба виділяти якихось пару годинок в день суто на практику, що вони не тільки знали АЛЕ івміли шось робити!Як кажуть: краше раз попробувати ніж сім раз почути.

Путеводитель по гиперссылкам сказав...

1. Найчастіше так буває тому, що ти не встигаєш зробити вчасно через накладки всякі і т.д. Якщо ти точно знатимеш свій графік наперед, то накладок ніяких бути не може. У випадку проблем зі здоров"ям знов таки зможеш все відпрацювати по відповідних днях.
2. Консультації не просто будуть висіти десь. Тобі персонально скажуть коли персонально тебе прийматиме кожна конкретна людина.
3. Практика, як і лекції, проводиться "якусь годинку" для всіх разом. Бульш конкретно практика проводиться на консультаціях.